浙江宏興建設有限公司
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“樹意識，抓管理，出效率”

                 ——2019年度公司第一次全體員工會議 

 3月27日下午公司召開了2019年第一次全體員工會議，就公司2019年工作安排和內部管理工作作了統一部署。

 會議由執行董事余冠佐主持，并就對2019年公司計劃和管理工作作簡要說明。

 會上，公司相關負責人宣讀了公司管理制度和相關文件，并就公司內部管理、工作計劃執行等作了具體工作安排。

 最后,公司董事長余良軍作了會議的總結性發言，并提出了七大意識觀：質量安全意識、團隊意識、服務意識、目標意識、危機意識、學習意識和創新意識，并將意識觀結合公司目前三大業務版塊展開了深入的剖析，狠抓執行力，全員要同舟共濟、群策群力、共謀發展，堅守三十年，向著公司可持續發展的目標奮進。